拒絕內(nèi)卷和內(nèi)耗,找準(zhǔn)方向和賽道,蜀易要做光合細(xì)菌領(lǐng)域的“比亞迪”

來源:騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng) 時(shí)間:2024-09-02 16:57:59 查看:

“要把自己腦袋里亂七八糟的東西先倒掉,重新思考該走什么路,該選什么品,有什么優(yōu)勢(shì),看清楚自己擅長的板塊,是渠道還是終端,是生產(chǎn)還是研發(fā),調(diào)整好自己的經(jīng)營方向和賽道。”


——肖運(yùn)濤


2024年市場(chǎng)行情急轉(zhuǎn)直下,養(yǎng)殖端的失利讓產(chǎn)業(yè)鏈遭受了整體下滑的沖擊波。在這樣的形勢(shì)下,焦慮和迷茫漫上心頭。未來,路要怎么走,方向在哪?這是不少動(dòng)保人普遍的疑問和自我拷問。


在市場(chǎng)走訪中,我們發(fā)現(xiàn),有少部分企業(yè)因?yàn)榍捌诘某浞殖恋砗统渥銣?zhǔn)備,在這樣的大環(huán)境中反而能逆勢(shì)上量。


回歸產(chǎn)品線,打造大單品。要把水產(chǎn)動(dòng)保行業(yè)數(shù)十萬噸剛需產(chǎn)品能做好做精做透,往往會(huì)成為一個(gè)企業(yè)最具價(jià)值的增長點(diǎn)。今天,我們約訪的是陽江市蜀易生物科技有限公司創(chuàng)始人肖運(yùn)濤先生,聽聽他與他的光合細(xì)菌王國的故事。


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陽江市蜀易生物科技有限公司創(chuàng)始人 肖運(yùn)濤先生


人才引進(jìn):扁平化平臺(tái)型架構(gòu)+合伙人機(jī)制


騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng):請(qǐng)簡單介紹一下,蜀易是一家什么樣的企業(yè)?


肖運(yùn)濤:蜀易公司是一家集光合細(xì)菌的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的平臺(tái)型高新技術(shù)企業(yè),總部在陽江。目前公司是由研發(fā)中心+生產(chǎn)基地+電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+代工4個(gè)業(yè)務(wù)板塊組成,按照平臺(tái)型架構(gòu)設(shè)計(jì),分別成立獨(dú)立的企業(yè),進(jìn)行公司化運(yùn)營和發(fā)展。


第一個(gè)是我們的微生物研發(fā)中心——海南蜀易科技開發(fā)有限公司,現(xiàn)在是由我們的蔣博士在牽頭,負(fù)責(zé)做光合細(xì)菌等微生物基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品研發(fā)。


第二個(gè)是我們的生產(chǎn)基地——陽江市新漁生物科技有限公司,基地占地面積3500平米,年產(chǎn)能超過1萬噸,目前實(shí)際完成大概30%的訂單;同時(shí)還承擔(dān)全國光合細(xì)菌生產(chǎn)合作基地技術(shù)的指導(dǎo)和復(fù)制。目前在全國已經(jīng)發(fā)展8個(gè)合作生產(chǎn)基地,合作基地總產(chǎn)能已經(jīng)超過1萬噸。


第三個(gè)是我們構(gòu)建的電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),目前是由陽江市蜀悅紅生物科技有限公司負(fù)責(zé),主要是培養(yǎng)和打造自己的電商網(wǎng)絡(luò)銷售管理團(tuán)隊(duì),實(shí)行多品牌多網(wǎng)店銷售并行戰(zhàn)略。目前我們已經(jīng)有2個(gè)抖音店,1個(gè)拼多多店鋪,還有天之漁羅非妹、傲新農(nóng)等2個(gè)三農(nóng)電商平臺(tái)。


第四個(gè)是OEM代工,也是蜀易生物本體的核心業(yè)務(wù)。在代工業(yè)務(wù)上,主要產(chǎn)品是以光合細(xì)菌成品系列、菌種、培養(yǎng)基為主,目前跟我們的合作企業(yè)已經(jīng)超過50家,品牌超過近80個(gè)。


騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng):蜀易為什么要做扁平化的平臺(tái)型架構(gòu)?


肖運(yùn)濤:扁平化的平臺(tái)型架構(gòu)設(shè)計(jì),底層邏輯就是建構(gòu)企業(yè)利益合理分配的合伙人機(jī)制,也是蜀易廣納行業(yè)優(yōu)秀人才的機(jī)制,更是蜀易發(fā)展內(nèi)生性源動(dòng)力,落地模式就是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行分離,根據(jù)合伙人的專長明確分工。


比如我們蔣博士有研發(fā)能力和科研成果,就牽頭負(fù)責(zé)做微生物研發(fā)中心;在生產(chǎn)方面,是我們一位具有高度責(zé)任心的合伙人負(fù)責(zé)抓全面生產(chǎn);有6個(gè)線下品牌則是由4個(gè)具有終端渠道和技術(shù)服務(wù)能力的市場(chǎng)合伙人負(fù)責(zé),進(jìn)行品牌推廣與銷售;電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是一群有新互聯(lián)網(wǎng)思維的年輕人在打造;每一個(gè)平臺(tái)的負(fù)責(zé)人都能最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與特長。我們之間既是合作的伙伴關(guān)系,彼此又有明確的分工,職責(zé)明確,真正做到了人盡其才,物盡其用。


未來,光合細(xì)菌不僅僅是在水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊能夠應(yīng)用,在農(nóng)業(yè)種植、畜禽養(yǎng)殖、污水環(huán)保都有很大的空間,是一個(gè)前景很好的品類,應(yīng)該有更大的平臺(tái),吸引更多的專業(yè)人才。


而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,讓一個(gè)有能力有抱負(fù)的人單純幫你打工,不現(xiàn)實(shí)。企業(yè)要發(fā)展壯大,我覺得合伙人機(jī)制是符合微小企業(yè)發(fā)展的方向。


所以,蜀易要打造平臺(tái)型企業(yè),采用合伙人機(jī)制,讓更多的優(yōu)秀人才進(jìn)來,走自己的特色經(jīng)營之道。只有更多的專業(yè)型人才進(jìn)來,才能促進(jìn)我們光合細(xì)菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


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專注才能專業(yè),構(gòu)建光合細(xì)菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系


騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng):光合細(xì)菌在水產(chǎn)上使用的時(shí)間很早,不過很少人會(huì)選擇去專攻他,您為什么會(huì)選這個(gè)賽道?


肖運(yùn)濤:我從2002年進(jìn)入水產(chǎn)行業(yè),中間見了很多,也經(jīng)歷了很多?;蛟S是從業(yè)多年的職業(yè)敏感,我認(rèn)為光合細(xì)菌在水產(chǎn)養(yǎng)殖上的應(yīng)用前景是不錯(cuò)的;還有一個(gè)重要的原因,是因?yàn)槲覀兊暮献骰锇槭Y博士,他有研發(fā)光合細(xì)菌的核心技術(shù),這讓我們?cè)诰N培養(yǎng)及生產(chǎn)發(fā)酵工藝上,有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。


從2016年選了這個(gè)賽道,在剛開始那幾年也遇到不少困難。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高,所以單品售價(jià)自然也比市面上很多同類產(chǎn)品都高,客戶了解進(jìn)而接受需要一個(gè)時(shí)間過程。可以說,前面5年我們都在打基礎(chǔ),培育客戶的認(rèn)可度和口碑力,讓越來越多的客戶認(rèn)識(shí)到,我們的光合細(xì)菌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),才逐漸打開了市場(chǎng)。


8年來,我們專心只做光合細(xì)菌,所以在技術(shù)上也做到了行業(yè)的前沿。未來,我們要繼續(xù)保持技術(shù)水平的先進(jìn)性,并把技術(shù)進(jìn)行輸出、復(fù)制和轉(zhuǎn)化,讓更多的用戶受益。


騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng):經(jīng)過8年的發(fā)展,在光合細(xì)菌的賽道上,您認(rèn)為蜀易處于什么位置?


肖運(yùn)濤:在光合細(xì)菌這個(gè)賽道上,我認(rèn)為蜀易處于第一梯隊(duì)。


首先,我們有自己獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在光合細(xì)菌這個(gè)板塊,已經(jīng)擁有4個(gè)專利,1個(gè)是發(fā)明專利,1個(gè)實(shí)用型專利,2個(gè)是菌株專利。


第二,我們制定了光合細(xì)菌獨(dú)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),為蜀易光合細(xì)菌產(chǎn)品品質(zhì),上了四把質(zhì)量“保險(xiǎn)鎖”。


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一是OD值(濃度值),它是評(píng)判光合細(xì)菌產(chǎn)品出廠品質(zhì)濃度和菌株生長速度的標(biāo)準(zhǔn),比單純測(cè)菌含量更快捷、更實(shí)用,在現(xiàn)實(shí)使用中,也更容易操作?,F(xiàn)在蜀易通過自然發(fā)酵生產(chǎn)工藝可以駕輕就熟的調(diào)控光合細(xì)菌的OD值,根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)從2.0-12.0任意濃度值,沒有人家說的“科技與狠活”。


二是PH值。對(duì)光合細(xì)菌生產(chǎn)發(fā)酵來說,3至5天內(nèi)PH值要達(dá)到9.0以上,雜菌率才會(huì)比較低。因此,蜀易的光合細(xì)菌產(chǎn)品出廠時(shí)PH值≥9.0,質(zhì)量才有保障。


三是鹽度值。大家都知道,中國的水產(chǎn)養(yǎng)殖從南到北,從沿海到內(nèi)陸都有分布,不同水域養(yǎng)殖鹽度也有很大差別。我們根據(jù)水產(chǎn)養(yǎng)殖品種、水環(huán)境差異開發(fā)了針對(duì)不同鹽度環(huán)境的產(chǎn)品,其鹽度應(yīng)用跨度達(dá)到0-45‰,例如我們的無鹽淡水型、低鹽海淡水型(8‰)、高鹽海水型(20‰)產(chǎn)品,在對(duì)蝦、海水魚、淡水魚養(yǎng)殖上都有匹配的產(chǎn)品使用。有特殊需要的客戶,我們也能根據(jù)需求進(jìn)行私人訂制不同濃度、不同鹽度的產(chǎn)品。


第四個(gè)是油鏡檢測(cè)。油鏡檢測(cè)有別于很多市面一線非專業(yè)人員做的活菌鏡檢,油鏡檢測(cè)是由我們的專業(yè)檢測(cè)人員來操作,讓我們的生產(chǎn)技術(shù)人員能夠科學(xué)評(píng)估菌株菌體是否飽滿壯實(shí)、活力程度,以及雜菌率高低等,同時(shí)也是評(píng)估能否繼續(xù)作為菌種使用還是作為成品銷售的重要的檢測(cè)手段。


蜀易光合細(xì)菌不憑經(jīng)驗(yàn)和感覺來評(píng)估其質(zhì)量,一定是在專業(yè)的檢測(cè)方法下的數(shù)據(jù)、圖片說話,在這樣的流程下來,我們的產(chǎn)品能做到菌種純、濃度高、活性強(qiáng)、穩(wěn)定性好,保質(zhì)期長等特點(diǎn)。是水產(chǎn)動(dòng)保行業(yè)名副其實(shí)的高品質(zhì)、高性價(jià)比的PSB產(chǎn)品。


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騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng):您認(rèn)為光合細(xì)菌在水產(chǎn)養(yǎng)殖中扮演的是什么角色?


肖運(yùn)濤:光合細(xì)菌作為環(huán)境安全的構(gòu)建者,在水產(chǎn)養(yǎng)殖中,光合細(xì)菌扮演著非常重要的角色:


一、改善水質(zhì)


 1. 分解有機(jī)物:光合細(xì)菌能夠利用水體中的有機(jī)物,如殘餌、糞便等,將其轉(zhuǎn)化為自身生長所需的營養(yǎng)物質(zhì),從而減少水體中有機(jī)物的積累,降低化學(xué)需氧量(COD)。


2. 吸收降解氨氮,亞硝酸鹽,硫化物等有害物質(zhì):有效降低水體中氨氮、亞硝酸鹽、硫化物的含量,防止其對(duì)水產(chǎn)動(dòng)物造成毒害。


3. 增加溶解氧:通過分解水體有機(jī)物可間接增加水體中的溶解氧,為水產(chǎn)動(dòng)物提供良好的生存環(huán)境。


二、提供營養(yǎng)


 1. 富含營養(yǎng)物質(zhì):光合細(xì)菌含有豐富的蛋白質(zhì)、維生素、生物活性物質(zhì)等,可作為水產(chǎn)動(dòng)物的餌料添加劑,提高飼料的營養(yǎng)價(jià)值。


2. 促進(jìn)生長:能刺激水產(chǎn)動(dòng)物的消化系統(tǒng),提高其對(duì)飼料的消化吸收能力,促進(jìn)水產(chǎn)動(dòng)物的生長。


三、增強(qiáng)免疫力


 1. 調(diào)節(jié)腸道菌群:維持水產(chǎn)動(dòng)物腸道內(nèi)的微生態(tài)平衡,促進(jìn)有益菌的生長,抑制有害菌的繁殖。


2. 激發(fā)免疫反應(yīng):可以增強(qiáng)水產(chǎn)動(dòng)物的免疫力,提高其對(duì)疾病的抵抗力。


總之,可以根據(jù)不同光合細(xì)菌菌株的功能差異和優(yōu)勢(shì),開發(fā)不同的特色產(chǎn)品,讓其承擔(dān)水產(chǎn)養(yǎng)殖中改善水質(zhì)、提供營養(yǎng)和增強(qiáng)免疫力等多重作用,使其成為一種綠色、環(huán)保的水產(chǎn)養(yǎng)殖添加劑。


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逆勢(shì)增長30%,未來5年要建30+個(gè)生產(chǎn)基地


騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng):今年蜀易的市場(chǎng)表現(xiàn)如何?


肖運(yùn)濤:今年的市場(chǎng)形勢(shì)大家都比較了解,面臨的挑戰(zhàn)比較多。受大環(huán)境影響,我們今年要翻一番的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),自有銷售渠道增長了30%,銷量在3000多噸。


比較驚喜的是我們生產(chǎn)合作基地,計(jì)劃復(fù)制3-5個(gè),目前已經(jīng)超額完成目標(biāo)。截止目前,我們?cè)诤掀?、湛江、珠海、漳州、鹽城、如東、漢川和潼南,已建有8個(gè)合作基地在運(yùn)作,體量超過1萬噸。


戰(zhàn)略定位:只為質(zhì)量守底線,不為價(jià)格搞內(nèi)卷


騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng):未來,您對(duì)蜀易有什么樣的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)?


肖運(yùn)濤:蜀易生物成立伊始,就較真上了光合細(xì)菌研發(fā)與生產(chǎn),并把“尊重生命,科學(xué)認(rèn)知,恒持堅(jiān)守,拒絕內(nèi)卷,做好品質(zhì)”這20字確立為公司經(jīng)營理念。


這20字,既是蜀易生物在光合細(xì)菌領(lǐng)域生存與發(fā)展的金字準(zhǔn)則,也是蜀易生物聚焦光合細(xì)菌研發(fā)和生產(chǎn)過程中恒持堅(jiān)守的最好詮釋和注解!


這20字,成為水產(chǎn)動(dòng)保行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、嚴(yán)重同質(zhì)化、大打價(jià)格戰(zhàn)、質(zhì)量無下限等無序“濁流”競(jìng)爭下的一股清泉,成了行業(yè)“守住質(zhì)量底限,不搞價(jià)格內(nèi)卷”的鮮見的逆行者!為水產(chǎn)養(yǎng)殖戶朋友提供了高品質(zhì)、高性價(jià)比的系列光合細(xì)菌產(chǎn)品。


在公司戰(zhàn)略理念指導(dǎo)下,在公司頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)確定后,對(duì)蜀易的發(fā)展,我們定了一個(gè)五年規(guī)劃。


首先是微生物研發(fā)中心,我們每年會(huì)投入利潤的30%,去繼續(xù)做更多的基礎(chǔ)研究和技術(shù)研發(fā),繼續(xù)篩選菌株,保持我們?cè)诠夂霞?xì)菌技術(shù)上的先進(jìn)性,不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代,來滿足我們企業(yè)未來高速發(fā)展的需要,保證持續(xù)的競(jìng)爭力。


第二是我們的新型銷售渠道的開拓——電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?,F(xiàn)在,我們?cè)陉柦咝聟^(qū)成立了陽江市蜀悅紅生物科技有限公司,專事培養(yǎng)我們的電商網(wǎng)絡(luò)銷售管理團(tuán)隊(duì),打造全新的“生物技術(shù)+網(wǎng)絡(luò)科技”的新型電商網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,與我們線下的傳統(tǒng)銷售渠道并駕齊驅(qū),相互促進(jìn),相互彌補(bǔ)。


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第三個(gè)是我們的生產(chǎn)基地。我們要把光合細(xì)菌做到產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?,生產(chǎn)合作基地的復(fù)制必不可少。所以,我們要把陽江總生產(chǎn)基地成熟的生產(chǎn)管理模式進(jìn)行復(fù)制和技術(shù)項(xiàng)目輸出。


未來五年,我們要尋找30個(gè)以上的生產(chǎn)合作伙伴建立生產(chǎn)合作基地,每個(gè)基地年產(chǎn)能在2000噸以上。在這方面,生產(chǎn)總基地有足夠的經(jīng)驗(yàn)和沉淀,去幫助生產(chǎn)合作基地從保種擴(kuò)種、生產(chǎn)流程管理上,一步到位把技術(shù)復(fù)制過去。


未來,蜀易生物將繼續(xù)聚焦光合細(xì)菌研發(fā)與生產(chǎn),志在打造中國最專業(yè)、規(guī)模化程度最大、產(chǎn)業(yè)化程度最高的光合細(xì)菌生產(chǎn)供應(yīng)商。


拒絕內(nèi)卷和內(nèi)耗,找準(zhǔn)方向和賽道,要做水產(chǎn)動(dòng)保板塊的比亞迪


騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng):您曾提到蜀易不為價(jià)格去內(nèi)耗,拒絕內(nèi)卷。出發(fā)點(diǎn)在哪?市場(chǎng)反響如何?


肖運(yùn)濤:這個(gè)世界上有兩種人,一種是影響別人的人,一種是受別人影響的人。我們蜀易要做影響別人的人,堅(jiān)持做品質(zhì),只為質(zhì)量守底線,不為價(jià)格搞內(nèi)耗。這幾年下來,結(jié)果清晰明了,市場(chǎng)還是需要好的產(chǎn)品。 


在這之前,其實(shí)也有人建議我可以把價(jià)格拉下去,先把規(guī)模做上來,先“一桶江湖”再談其他。當(dāng)時(shí)我就說,我寧愿一分錢都不賺,也要堅(jiān)持產(chǎn)品本身的價(jià)值。之所以有這個(gè)底氣,也是因?yàn)槲覀冇醒邪l(fā)技術(shù)作支撐,才能熬過前面打基礎(chǔ)的五年,要不我們?cè)缇捅黄葥Q賽道或轉(zhuǎn)行了。


這幾年的經(jīng)歷,讓我們更加看清技術(shù)研發(fā)在未來企業(yè)發(fā)展中的核心作用。沒有技術(shù)沉淀和儲(chǔ)備的企業(yè),很難有屬于自己的特色的、高品質(zhì)的產(chǎn)品,像比亞迪,就是鮮明的例子。


蜀易,要做就做光合細(xì)菌領(lǐng)域的比亞迪。


騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng):有觀點(diǎn)認(rèn)為,未來的水產(chǎn)動(dòng)保行業(yè)將從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)的廝殺,對(duì)此您是否認(rèn)同?對(duì)同行企業(yè)有是什么建議?


肖運(yùn)濤:這個(gè)市場(chǎng)本身同質(zhì)化程度很高,大環(huán)境的變化如此,大家為了生存,求活路,殺價(jià)是最基本的手段。對(duì)這樣的情況,我只能表示尊重和遺憾,因?yàn)樽銎髽I(yè)最終還是要走自己路。


對(duì)于市場(chǎng)存量的問題,但我相信未來,存量還會(huì)增長。但明年的經(jīng)營環(huán)境也有可能比今年更差,在這個(gè)時(shí)期,我們作為從業(yè)人員,要找準(zhǔn)自己企業(yè)的生存之道,要思考,自己的產(chǎn)品要怎么賣,賣給誰。


現(xiàn)在有不少企業(yè)對(duì)未來充滿著迷茫,甚至是絕望,因?yàn)椴恢涝趺醋隽?。這個(gè)時(shí)候,要適當(dāng)把自己腦袋里亂七八糟的東西先倒掉,重新來思考該走什么路,該選什么品,有什么優(yōu)勢(shì),看清楚自己擅長的板塊,是渠道還是終端,是生產(chǎn)還是研發(fā)。


像蜀易,定位就很明確,我們要開拓代工、生產(chǎn)合作基地和電商平臺(tái),那我就需要選擇有戰(zhàn)斗力的合伙人,讓我們的合作伙伴能夠快速形成生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)換為社會(huì)效益。


至于內(nèi)卷的壓迫感沒有影響到蜀易,在今年這樣的形勢(shì)下,我們依然有30%的增長。


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對(duì)未來,蜀易已經(jīng)做好戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)術(shù)打法,信心滿滿。希望我們的同行在未來的道路上,也能順利調(diào)整好自己的經(jīng)營方向和賽道。


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